Ferramentas e boas práticas para a definição e boa gestão dos tempos e movimentos de um projeto.
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O cronograma do projeto documenta suas atividades, respectivas datas de início e de término, além dos recursos usados e das suas restrições.
Ele é ferramenta fundamental para o sucesso do projeto, pois ele estrutura as suas atividades e cria uma linha de base, permitindo que sejam tomadas medidas sempre que forem identificados desvios significativos entre o que foi planejado e o que foi feito.
Como é a experiência:
O curso é 100% GRAVADO e ONLINE, com 02 horas de duração. As aulas são apresentadas por Lia D’Amico, sobre ferramentas e boas práticas para a definição e boa gestão dos tempos e movimentos de um projeto. Após sua inscrição, você será liberado em nossa plataforma de CURSOS GRAVADOS, com todo suporte e orientação do time IMGP.
Assista onde e quantas vezes quiser:
No seu ritmo e onde você estiver: O curso ficará disponíveis por 01 ano após a inscrição, você pode assistir quantas vezes quiser neste período, rever os conhecimentos e validar as aplicações à medida que aprende.
Certificado oficial:
Digital e imediato: Ao final do curso, cumprindo toda as exigências do curso, seu certificado será emitido imediatamente. Aprenda com quem faz: Em todos os cursos teremos pessoas que estudam e praticam o que vão ensinar. Experiência transformada em conhecimento.
Pré-requisitos:
Não há nenhum pré-requisito para fazer este curso, mas é recomendado que você conheça do universo de comunicação ou marketing, para entender exemplos e referências, e para fazer o melhor uso das boas práticas que foram selecionadas especificamente para estes mercados.
O que você vai aprender
O que é um cronograma e como ele funciona?
Como planejar um cronograma a partir de um escopo de trabalho?
Como fazer uma boa definição das atividades do meu cronograma?
Quais são boas práticas para fazer a gestão de prazos do meu cronograma?
Quais são as possibilidades de compressão dos prazos sem alteração do escopo?
Como usar uma ferramenta própria para o planejamento de cronogramas?
O curso se divide em 6 etapas:
Planejar o gerenciamento do cronograma: Estabelece políticas e procedimentos para planejar, desenvolver, gerenciar e controlar o cronograma
Definir as atividades: Identificar as atividades específicas para produzir as entregas do projeto
Sequenciar as atividades: Identificar e documentar as relações de dependência entre atividades
Estimar as durações das atividades: Estimar quantos períodos de trabalho são necessários para completar cada atividade
Desenvolver o cronograma: Analisar sequência das atividades, duração, recursos e restrições para criar o cronograma
Controlar o cronograma: Fazer um bom controle de todas mudanças no cronograma ao longo do projeto
Sobre a professora
Lia D'Amico
Com mais de 17 anos de experiência em projetos e operações na indústria de comunicação, liderando em agências líderes de mercado no Brasil, de pequenas a grandes, digitais a full service. Larga experiência em gestão de equipes multidisciplinares, planejamento de recursos, mapeamento e implementação de processos, avaliação/gestão de riscos e rentabilidade de portfólio. Facilitação e uso de PMI, Agile (PSMI e ICP-ATF), Design Thinking, Scrum, Kanban e Canvas. Atualmente é Diretora de Transformação na Mediabrands.
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