Adquira conhecimento sobre Agilidade com quem aplica Agilidade.

A Formação em Gestão Ágil de Projetos tem como objetivo apresentar e mostrar, na prática, conceitos básicos e avançados de agilidade e como eles podem ser apropriados por profissionais que lideram projeto e para profissionais que participam dos times de projetos, para agilizar processos e resultados

O curso é focado em conceitos e práticas sólidas de agilidade através da experiência e vivência prática, com olhar para o mercado de comunicação (agências, times de marketing, relações públicas, etc), sendo a principal certificação em agilidade dedicada exclusivamente a discutir os desafios dos processos e projetos publicitários, de comunicação e de marketing. Você vai explorar as ferramentas e conhecimentos necessários para uma aplicação dos conceitos de agilidade, capaz de contribuir para uma mudança de cultura na sua organização, em sua área ou com sua equipe, para solucionar desafios diários com as melhores práticas de mercado.

Detalhes do curso:

A Formação do IMGP é realizada 100% com aulas gravadas, para que você possa assistir onde e quando quiser, no celular ou no notebook e ter autonomia para aprender no seu ritmo, além de encontros mensais ao vivo.

Aulas gravadas com teoria e exercícios para aplicação e fixação dos conceitos aprendidos, comece a aprender quando e onde quiser. Após se inscrever o acesso às aulas é liberado imediatamente e você terá 12 meses de acesso ao conteúdo.

Encontros ao vivo mensais com o(a) professor(a) para revisão e dúvidas relacionadas a aplicação do conteúdo no seu contexto, desafios, momento de carreira. Avisaremos com antecedência o dia e horário, mas a gravação dos encontros ficará disponível para você durante o período de acesso ao curso.

Licença de 12 meses a contar do dia da sua inscrição, neste período você poderá assistir aos conteúdos do curso quantas vezes quiser e também participar de todos os Encontros ao Vivo que puder.

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O que você vai aprender

A importância das teorias e metodologias

Entender o processo como um meio para alcançar objetivos de projeto

Como usar e aplicar as métricas na gestão de mudanças

Entender como medir os processos metodológicos

Quando e como aplicar cada método

A aplicação da agilidade em contextos de publicidade e marketing

Temas abordados no curso

Gerenciamento tradicional e ágil

- Entender estrutura e contexto dos modelos tradicionais (waterfall e lean).
- ⁠Entender práticas e processo do Scrum, bem como seus papéis.

Design de processos

- Criar um processo de trabalho multidisciplinar.
- ⁠Entender estruturas de modelos de trabalho, especialmente Kanban.
- Entender e aplicar técnicas de discovery e delivery na gestão de projetos.

Gestão de mudanças e métricas ágeis

- Diferenciar grandes mudanças (Kaikaku) de mudanças incrementais (kaizen) e conseguir criar uma estratégia de gestão de mudança.
- ⁠Compreender os principais tipos de indicadores ágeis.
- ⁠Evoluir processos usando indicadores de delivery (performance e qualidade).
- ⁠Calcular cenários de entrega usando estatística descritiva.

Modelos sociais para times

- Entender diversos modelos de análise coletiva para evolução humana dos times.
- ⁠Conseguir analisar e tratar disfunções comuns no gerenciamento de projetos.

OKR e Design Organizacional

- Entender diferentes formas de topologia, incluindo modelo Spotify.
- Compreender e aplicar uso de OKRs aplicados a topologia para criação de estratégia e desdobramento da mesma.

Sobre o professor

Igor Costa

Igor Costa é um expert quando o assunto é agilidade. Possui certificações como Kanban Coaching Professional e Kanban Management Professional que o tornam uma referência no mercado da agilidade sobre o método Kanban. Conhece profundamente outros métodos como Scrum (é Certified Scrum Master) e frameworks de escala. Igor também é um amante por teoria da complexidade, possui a certificação Cynefin Practitioner, o que torna com que a visão sobre aplicação e escolha dos métodos seja feita com embasamento e assertividade. Atualmente é Gerente de Agilidade na Neon e é responsável por evoluir todo o contexto de aquisição e ativação de clientes e os times de Marketing, além da evolução técnica e profissional dos agilistas. Trabalha com agilidade desde 2015 e já ajudou muitas empresas em suas transformações digitais, como PRAVALER, Honda e Whirlpool.

Faça a sua inscrição

Formação em Gestão Ágil de Projetos

– Parcelamento em cartão de crédito em 12 x (com juros)
– Aulas 100% online: 08 horas de curso gravado
– 12 encontros mensais para dúvidas direto com o professor do curso
– 01 ano de acesso ao curso
– Certificado oficial incluso
– Aulas com profissionais referência no mercado

Tenha uma turma exclusiva no formato In Company:

Reflexões poderosas, garantido que você tenha clareza de novos entendimentos.

Transferência de conhecimento através de experiências reais.

Contato com experiências pessoais que inspiram e motivam.

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