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Como reinventar o negócio das agências com o Gerente de Projetos

O Gerente de Projetos é um profissional que conecta e soma em todas as áreas da agência. Leia artigo completo!

Rentabilidade, como medir?

Muito tem se falado as agências de publicidade sobre a Rentabilidade dos projetos. Apesar da incessante discussão o fator Rentabilidade ainda permanece em amadurecimento e estruturação. O que é Rentabilidade afinal? Consumir um volume de horas menor daquelas que foram estimadas / vendidas? Realizar uma entrega final ao cliente que atenda ou supere suas expectativas? […]

Escopo: documento essencial para a Gestão de Projetos

Este é o primeiro conteúdo de uma série de artigos do qual iremos abordar alguns documentos importantes e que podem ser qualificá-los como necessários para que um projeto seja concebido. O primeiro é o Escopo. Em um entendimento básico, temos duas formatações do Escopo, que são Escopo do Projeto e Escopo de Produto. O Escopo do […]

Gestão de Projetos: uma gestão de pessoas

Gestão em sua concepção primária, pode-se dizer que é a aplicação de algum tipo de processo, um sistema que tem como propósito alcançar algum objetivo comum, seja este um produto final físico ou também uma maior rentabilidade. Na gestão de projeto não é diferente, ela se aplica com este objetivo, onde para a obtenção do […]

Gerente de Projetos e Gerente de Operações: entenda a diferença

Devido a grande difusão das formas de trabalho nos projetos dentro de uma agência de publicidade, a atuação da gestão é constante e deve ser aplicada diariamente. Na área de Operações já existe um desmembramento de tarefas, uma delas é a fragmentação de duas posições, o Gerente de Projetos e o Gerente de Operações. Essa […]

Gestão de Fornecedores: uma faca de dois gumes

Se observarmos a atuação de um Gerente de Projetos é fácil constatar que 80% / 90% do trabalho por ele executado passa por algum tipo de negociação, seja ela feita com os colaboradores da empresa onde atua ou buscando fornecedores para serviços que a estrutura não atenda ou esteja eventualmente saturada. Vamos aprofundar aqui o […]

Como lidar com as más notícias do projeto

O papel do Gerente de Projetos é gerenciar as etapas de execução de um trabalho, isso permeia as atividades pertinentes, recursos alocados, investimento, prazo e qualidade. Porém um dos principais trabalhos do GP é a Gestão de Pessoas, e isso esta diretamente ligado ao ato de comunicar alguma situação, seja ela positiva ou negativa. A […]

Gestão de Projetos: Autonomia X Liberdade

Realizar a gestão de qualquer coisa exige algum método, seja ele engessado ou flexível, padrão ou não. No gerenciamento de um projeto dentro de uma organização, que tem por trás patrocinadores que investiram e projetam expectativas frente ao projeto, exige-se de fato processo e com isso métodos de trabalho bem estabelecidos, pelas exigências comerciais envolvidas. […]

Algumas dicas para Gestão de Risco

Durante a execução de um projeto é importante nos atentarmos sempre a um ponto importante durante o planejamento, que é a Gestão de Risco. Em projetos mais tradicionais podemos utilizar algumas abordagens bem pragmáticas para gerenciar os riscos de um projeto, pois são situações recorrentes e com essa recorrência pode-se construir uma maneira “padrão” de […]

Handover: construção diária de conhecimento

Temos vários aspectos que envolvem a gestão de um projeto, seja ele em fase de planejamento, execução ou encerramento, mas temos um ponto bem importante sobre a gestão como um todo que se trata do Handover, o que eu prefiro denominar como uma construção diária do conhecimento. O Handover é conhecido no mercado como uma passagem […]