Artigos

Soft Skills no Gerenciamento de Projetos

Cada novo projeto, nova agência ou novo desafio, um conjunto de soft skills é requisitado para melhor balizar a comunicação do gerente de projetos em seu ambiente para que suas atividades se desenvolvam. Mas como trazer ferramentas pessoais para estes ambientes? O PMI (Project Management Institute) publica um livro sobre competências de um Gerente de […]

Por que é importante reconhecer os talentos ocultos em você e na equipe

De quem é o papel de despertar o talento oculto no profissional: o próprio ou o gestor? A pergunta gera polêmica quase sempre quando o tema é abordado. No entanto, com análises de artigos, pontos de vista de especialistas em gestão de pessoas, é certo que não há uma regra de quem deve ou não exercer esse […]

Rentabilidade, como medir?

Muito tem se falado nas agências de publicidade sobre a Rentabilidade dos projetos. Apesar da incessante discussão o fator Rentabilidade ainda permanece em amadurecimento e estruturação. O que é Rentabilidade afinal? Consumir um volume de horas menor daquelas que foram estimadas / vendidas? Realizar uma entrega final ao cliente que atenda ou supere suas expectativas? São dois exemplos de fatores importantes […]

Cases Mantenedores Instituto Mestre GP: conheça alguns projetos de sucesso

Neste mês vamos apresentar cases dos Mantenedores Brave.ag e follow55. Confira, inspire-se e conecte-se com essas empresas que desenvolvem grandes trabalhos e acreditam na disseminação da Cultura de Gerenciamento de Projetos no mercado publicitário. Brave.ag The Rape Tax www.therapetax.com Mais um projeto premiado desenvolvido pela Brave, desta vez em parceria com a agência Area 23 de Nova York para a National Organization […]

A relação entre a formação acadêmica, a certificação em Gestão de Projetos e a informalidade do mercado publicitário

A educação é presente na vida de todo profissional que anseia evolução constante na sua carreira, seja ela qual for, por meio do conhecimento obtido é possível pleitear novas posições, maiores ganhos financeiros, mais destaque ou até mesmo uma satisfação pessoal que acredito ser o mais importante. Para o Gerente de Projetos não é diferente, […]

Gestão de Projetos, primeiros passos para implementação

Implementar qualquer modelo de gestão é algo que exige muito esforço, tanto de quem toma a frente da implementação, quanto para aqueles a qual terão de se adaptar ao novo modelo proposto. Todos em algum momento já se depararam com esta situação, seja na vida pessoal, acadêmica ou profissional, estamos sempre nos adaptando a modelos […]

Desafios da Gestão de Pessoas

As pessoas são peça-chave para mover, seja qual for a empresa, na direção dos objetivos e metas de crescimento. Por isso, engana-se, e muito, quem acredita que não há relação direta entre a felicidade do colaborador com o bom andamento da produtividade. Ou seja, a gestão de pessoas não é uma tarefa fácil, mas é […]

Cronograma: importante documento de acompanhamento do projeto

Um projeto se estrutura em três pilares que são: Prazo, Custo e Qualidade. Hoje, vamos falar de um elemento crucial para que você o controle de forma eficaz, o Cronograma.

Turnover: a rotatividade que agita as agências

A Revolução Industrial foi um momento histórico no mercado de trabalho no século XVIII e XIX. A troca do serviço artesanal pelo assalariado, assim como a inserção de máquinas na rotina de funcionários da indústria foram marcos de desenvolvimento e a lucratividade passou a ser o foco dentre outras tantas (r) evoluções no cenário econômico […]

Gestão de projetos: que tipo de motor seu time precisa para acelerar?

Tive o prazer de ministrar um Webinar para os gestores de projeto da Mestre GP sobre Gestão de Conteúdo – e quis escrever este artigo para registrar, em texto, meu ponto principal. Apesar de o objetivo do Webinar ter sido tangibilizar o papel da estratégia, do planejamento e da criação de bons briefings na execução […]