Artigos

Mapeamento do projeto: como usar a visibilidade como principal plano de voo de sua equipe

As ferramentas do mercado de Gestão de Projetos são inúmeras. São diversas plataformas que atendem ao controle, a execução e ao desenvolvimento de uma mesma entrega. Portanto, os formatos escolhidos pela equipe de projetos para trabalhar essa visibilidade também são bastante variáveis. Sendo o front do monitoramento e controle, o Gestor de Projetos é o […]

Reunião – como aproveitar bem o tempo e a pauta

Reunião é um assunto que promove discussões e desperta amor e ódio ao mesmo tempo. Grande parte das empresas, principalmente, em agências de publicidade e comunicação, a agenda é constante. Com isso, há profissionais que acreditam que são importantes, e também profissionais que levantam a bandeira que as reuniões não contribuem para a evolução do […]

A importância da Metodologia Lean para processos produtivos

Certamente nos últimos tempos você deve ter conhecido ao menos uma nova metodologia de trabalho que auxiliou a sua gestão a se tornar mais eficiente e dinâmica. Diante desse cenário de novidades constantes e, isso é muito bom, as empresas mundo a fora estão buscando também encontrar novas formas de fazer o que já fazem, […]

A importância da comunicação não-violenta

A palavra violência é fácil associada a agressão física, no entanto, há também a violência passiva, aquela que não é necessário tocar com agressividade em uma pessoa, mas com palavras, conselhos e na forma de expor opiniões, essa ação acaba sendo uma agressão passiva. Muitas vezes, as nossas palavras, ações e até a maneira de […]

Aperfeiçoamento da Gestão de Projetos: estudo contínuo sobre técnicas e metodologias

“Aprender é a única coisa que a mente nunca se cansa, nunca tem medo e nunca se arrepende”. A frase acima é uma das minhas preferidas como um ensinamento para a vida. Se tem uma coisa que ninguém pode tirar da gente é o conhecimento. E conhecimento adquirimos por meio de muito estudo. Sem intenção […]

Escute todos, ouça os Stakeholders

Onde o Gerente de Projetos ‘passa’ surge uma informação, sempre terá alguém com alguma dúvida, querendo alinhar alguma nova descoberta ou situação do projeto e, em muitos casos, novas decisões “informais” são tomadas nessas conversas pelo trânsito do GP entre os membros do time. A negociação da informação é uma atividade muito praticada pelo Gerente […]

Dicas para deixar a rotina mais produtiva

Produtividade é o resultado daquilo que é produtivo, ou seja, do que se produz, do que é rentável.  É a relação entre os meios, recursos utilizados e a produção final. É o resultado da capacidade de produzir, de gerar um produto, fruto do trabalho, associado à técnica e ao capital empregado. Diante do significado dessa palavra, vale a […]

Cases Mantenedores Instituto Mestre GP: conheça projetos de sucesso

Hoje vamos apresentar um case da Brave.ag. Confira, inspire-se e conecte-se com empresas que desenvolvem grandes trabalhos e acreditam na disseminação da Cultura de Gerenciamento de Projetos no mercado publicitário. Brave.ag Woman Interrupted A Brave orgulha-se de relembrar a participação em um projeto importante e ainda atual. Neste Case construído em parceria com a BETC Brasil, tivemos a oportunidade de […]

Gestor de Projetos: algumas habilidades importantes

Buscar e relacionar as informações necessárias para produzir o briefing, traçar os resultados e colocar em prática o cronograma projetado, acompanhar o atendimento, avaliar se as premissas do projeto estão sendo seguidas, saber qual o status do projeto quando for necessário descrever cada etapa. A rotina do gerente de projetos inclui tarefas tão diversificadas que o […]

3 dicas para gerir o seu time em home office

Uma prática muito comum nas agências de publicidade e comunicação e que vem ganhando força nas empresas de outros mercados, é o uso do home office como um diferencial de trabalho. Já falamos em outros artigos que hoje o papel do Gerente de Projetos deixou de ser direcionado a somente alinhar planejamento, escopo, verba, briefing, […]