Mercado
Os desafios da liderança em um contexto de Transformação Digital Ágil
Você já parou para pensar em como será o futuro da liderança ágil nas organizações? Novas tecnologias, desenvolvimento na capacidade de adaptação e mudanças para conseguir atender o cliente de maneira diferenciada com agilidade, podemos citar diversos contextos que englobam diferentes tipos de mercados.
Como estar sempre evoluindo o meu produto?
O termo “Produto” pode ter múltiplas definições. Compreender este termo é fundamental para melhorar o que é ofertado pela empresa.
Trabalhar com produto é ser generalista?
Quando falamos de produto, é essencial pensarmos de maneira evolutiva como torná-lo mais adepto as necessidades do usuário. Leia artigo completo com os pontos de vista de Diego Eis e Luciano Larrossa.
Trabalho remoto, equipes descentralizadas e os desafios da gestão
Gestão de tempo, distribuição de equipe, gerenciamento e foco foram temas abordados em live do Mestre GP ao cubo, com dois grandes gestores.
O cliente pediu um PMO, e agora?
Quantos de vocês, publicitários ou não, já ouviram essa sigla e foram logo “dar um Google” para saber o significado? Saiba tudo sobre PMO neste artigo, acesse.
Por onde e como começar? – Artigo 3 de 3
Karen Hada apresenta seu terceiro artigo da nossa série, abordando agora por onde começar a praticar equilíbrio emocional nas organizações. Acesse!
Quais são os processos que podemos investigar, desenvolver e treinar? – Artigo 2 de 3
Karen Hada apresenta seu segundo artigo da nossa série, abordando agora os processos para tomada de consciência do equilíbrio emocional. Acesse!
O que significa cultivar o equilíbrio emocional e qual o impacto? – Artigo 1 de 3
Karen Hada - Diretora de Operações da F.biz traz uma série de artigos sobre Equilíbrio Emocional nas organizações. Acesse o primeiro artigo!
Home office: como liderar uma equipe de forma remota e eficaz
O que os diretores de agências e gestores de projetos estão fazendo para reduzir impactos da crise criada pelo coronavírus.
A verticalização operacional e a promoção individual
Em um passado próximo, a cultura organizacional de grandes empresas e gestões verticais era a realidade da maior parte dos empregados no Brasil e no mundo.
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