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Escopo: documento essencial para a Gestão de Projetos

Este é o primeiro conteúdo de uma série de artigos do qual iremos abordar alguns documentos importantes e que podem ser qualificá-los como necessários para que um projeto seja concebido. O primeiro é o Escopo. Em um entendimento básico, temos duas formatações do Escopo, que são Escopo do Projeto e Escopo de Produto. O Escopo do […]

Gestão de Fornecedores: uma faca de dois gumes

Se observarmos a atuação de um Gerente de Projetos é fácil constatar que 80% / 90% do trabalho por ele executado passa por algum tipo de negociação, seja ela feita com os colaboradores da empresa onde atua ou buscando fornecedores para serviços que a estrutura não atenda ou esteja eventualmente saturada. Vamos aprofundar aqui o […]