Colunistas

A necessidade de entender sua equipe

Embora haja situações em que o prazo acaba atropelando os processos, é importante se lembrar do ditado “O combinado não sai caro”. Com todos os envolvidos cientes sobre os riscos de pular etapas de segurança, temos uma condução mais transparente do projeto. 

A tirania da produtividade inatingível

A era espremedora de funcionários está chegando ao fim. Empresas que desejam prosperar no mundo dinâmico dos negócios precisam abraçar processos orientados pelos aspectos humanos e reconhecer que a verdadeira produtividade nasce do fortalecimento individual e da inteligência coletiva. Ao investir no bem-estar dos colaboradores e na criação de um ambiente propício à criatividade e à inovação, as empresas podem alcançar resultados extraordinários e construir um futuro promissor para todos.

Networking e a importância da presencialidade na gestão de projetos

Quando bem aplicada, a presencialidade é uma ferramenta poderosa no repertório do gerente de projetos que deve ser utilizada com discernimento, visando o equilíbrio entre eficiência, bem-estar da equipe e fortalecimento do networking.

A busca por eficiência e rentabilidade: O papel estratégico do planejamento de equipes e orçamentos nas operações

Um pilar crucial dentro das responsabilidades ligadas às operações é o planejamento de equipe. Esse é um dos pilares abordados no meu curso de Formação em Gestão de Operações, oferecido aqui no IMGP MestreGP. Além disso, é um tema que já explorei em detalhes durante minhas mentorias. Conte comigo caso queira discutir mais sobre o assunto ;-)

Saiba como construir uma carreira sólida em Gestão de Projetos e Operações

Vamos explorar as nuances da área, desvendar os segredos. Aqui está um pequeno guia para ajudá-lo na jornada para se tornar um mestre da gestão.

Maternidade e Gestão de Projetos nos dias atuais

Equilibrar a maternidade e a carreira pode ser desafiador, mas muitas mulheres conseguem alcançar sucesso em ambos os aspectos.

Enviesamento do Conhecimento 

Logo, não assuma que o outro saiba o que você sabe e sempre garanta uma comunicação efetiva. Sejamos responsáveis por aquilo que gostaríamos que as pessoas soubessem.

Evite armadilhas: Dicas para escolher a sua Ferramenta de Gestão de Projetos

Navegando por águas turbulentas: como evitar os perigos das escolhas impulsivas de Ferramentas e Softwares de Gerenciamento de Projetos.

Três elementos importantes para quem quer cuidar da operação de uma agência

Conheça 3 itens que considero essenciais para qualquer pessoa que queira entender e melhorar a operação da sua agência.

Explorando os desafios e estratégias para o trabalho remoto, híbrido e presencial

Muito se fala sobre esse tema, principalmente após a pandemia do COVID-19.Existem discussões favoráveis a cada modelo, a decisão final sobre qual é o melhor, depende de muitos fatores e do modelo de negócio que a empresa pratica e acredita. Portanto, ao meu ver, não há certo ou errado em nenhum deles, apenas o que é mais adequado a cada uma das partes.