Bootcamp

Bootcamp: Cultura de Gestão e Liderança na publicidade e marketing

Neste curso único no mercado trazemos como proposta um olhar macro sobre como a publicidade, comunicação e o marketing enxergam as práticas de Gestão e Liderança e assim, vamos além das revisões dos métodos já estabelecidos. Encontre as respostas para os desafios através de uma orientação sólida e praticando exercícios aplicáveis para o dia a dia das agências, aprimorando suas habilidades de liderança.

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Trilha Completa

40 horas

Aulas

Presenciais

Certificado

Reconhecimento pelo mercado

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Como é a experiência:

O Bootcamp IMGP é 100% presencial, são 40 horas de aulas acontecem aos sábados e dentro de grandes agências de São Paulo. São 05 sábados, 10 módulos e 10 professores referência em suas atuações. O curso é feito para profissionais como você, que buscam crescimento na carreira e desejam criar conexões inspiradoras, expandindo sua rede e se desenvolvendo profissionalmente em um ambiente acolhedor com mentores que te guiarão para se tornar uma liderança impactante no mercado publicitário.

O IMGP sabe que muitas pessoas enfrentam os mesmos desafios, conecte-se à rede IMGP, uma comunidade de apoio para compartilhar experiências e crescermos juntos.

Para quem é indicado o Bootcamp:

  • Você é líder ou gestor responsável pelo marketing ou comunicação na sua organização, seja uma agência de publicidade, produto ou indústria.
  • Você está buscando conhecimento de mercado e entendimento de como outras organizações do setor enfrentam seus desafios e também oportunidades.
  • Você quer fazer networking com pessoas importantes e líderes de mercado, trocar experiências e melhorar práticas de gestão, projetos e liderança.
  • Você quer estar em contato com as visões mais contemporâneas quando o assunto é gestão no marketing e publicidade, através de cases e projetos de grandes players.

+1000

profissionais formados

+60%

dos estudantes aumentaram sua renda após o curso

+20

Instrutores renomados no mercado

Você será capaz de:

Ter suas dúvidas valorizadas e ser capaz de encontrar as próprias respostas através de uma orientação sólida e com exercícios práticos aplicáveis para o dia a dia do mercado, aprimorando suas habilidades de liderança.

Testar novas ferramentas e abordagens para um trabalho em equipe produtivo, para melhores e mais rápidas tomadas de decisão.

Estar em contato com pessoas que vivem e aplicam aquilo que ensinam, que inovam e fazem o mercado evoluir diariamente.

Entender como as práticas de gestão podem fazer a diferença através de cases reais.

Criar conexões inspiradoras, expandir sua rede e se desenvolver profissionalmente.

Receber materiais úteis para o seu dia a dia e se sentir preparado para impulsionar seu crescimento profissional.

Temar abordados no curso:

  1. 1

    Introdução à Gestão 4.0
    1. Aulas com Thiago Carneiro - Diretor de Operações e Tecnologia na ID\TBWA

      Tem mais de 20 anos de experiência, sendo os últimos 17 dedicados à Gestão de Projetos e Operações. Começou sua carreira como desenvolvedor de sistemas antes de migrar para a sua primeira experiência em gestão de projetos, em 2005, na AgênciaClick. Nas últimas duas décadas, atuou em agências de publicidade, consultorias de TI e fábricas de software, atendendo clientes como Porto Seguro, Claro, Bradesco, Caixa Econômica, SECOM, Governo Federal, EDP Energia, Stellantis, entre outros. Tem formação em Ciências da Computação, especialização em Design Thinking, MBA em Liderança, Certificações CSM e PMP.
  2. 2

    Liderança e Mobilização de equipes
    1. Aulas com Lia D'amico - Líder de Operações Mediabrands LATAM

      Com mais de 17 anos de experiência em projetos e operações na indústria de comunicação, liderando em agências líderes de mercado no Brasil, de pequenas a grandes, digitais a full service. Larga experiência em gestão de equipes multidisciplinares, planejamento de recursos, mapeamento e implementação de processos, avaliação/gestão de riscos e rentabilidade de portfólio. Facilitação e uso de PMI, Agile (PSMI e ICP-ATF), Design Thinking, Scrum, Kanban e Canvas. Atualmente é Diretora de Transformação na Mediabrands.
  3. 3

    Gestão de Produtos
    1. Aulas com Flaviz Guerra - Gerente de Inovação e Projetos Digitais na GOL Linhas Aéreas

      Gerente de Inovação da GOL Linhas Aéreas e da GOLLABS, tem a missão de aplicar a visão de Transformação Digital da empresa na Jornada do Consumidor, alinhando as estratégias de TI com os objetivos estratégicos da empresa. Formado em Desenho Industrial, com pós-graduação em Gestão de Negócios na St. Paul's Business School, Flaviz trabalhou por mais de 20 anos na área de Publicidade e Propaganda. Sua última passagem durou até 2023 na Liderança de Produção e Operações da R/GA SP, onde era responsável pela implementação das ferramentas e processos globais da agência, além de supervisionar todo o desenvolvimento de aplicativos, desde UX e UI até campanhas de comunicação integrada. Durante todos esses anos, trabalhou em projetos para clientes como Nike, Banco do Brasil, Microsoft, Brasil.Gov, Chevrolet, Banco ABN AMRO, Volkswagen, Sony, Toyota, Google e Bradesco.
  4. 4

    Tecnologias Emergentes e Gestão
    1. Aulas com Paulo Martinez - COO na Agência GInga

      Co-fundador e COO da Ginga, liderando as frentes de inteligência de mídia / dados, projetos e operações. Empreendedor com 20 anos de experiência no segmento de marketing, comunicação e tecnologia. É também um dos co-fundadores do Distrito - ecossistema de inovação. Em sua trajetória, liderou e co-criou estratégias de marca, produto e operação digital para empresas e startups de diferentes segmentos, como Burger King, Banco Original, Embraer, ESPN, Hashdex, Hyundai e Vivo. Paulo também é um dos professores titulares do Instituto Mestre GP e mentor de diversas startups.
  5. 5

    Gestão de Pessoas
    1. Aulas com Karen Hada - Executive Business Manager na WPP Media Services

      20 anos de experiência em gestão e serviços em agências de publicidade, gerenciamento de projetos, relacionamento com clientes, estratégia de mídia, estratégia de performance digital, controle de budget, desenvolvimento de preços e negociações comerciais. Desenvolvimento e operação de novos modelos negócios com parceiros, clientes e agências. Experiência com gestão de equipes multidisciplinares, planejamento de recursos, implementação e mapeamento de processos. Além disso, traz no currículo a formação em Desenvolvimento de Equilíbrio Emocional nas Organizações, certificação em Green Belt e diversos treinamentos em metodologias de gestão de projetos. Atualmente é Executive Business Manager na WPP Media Services e tem como missão desenvolver uma operação integrada e eficiente, garantindo o crescimento do negócio.
  6. 6

    Gestão de Projetos e Operações
    1. Aulas com Jaqueline Travaglin - COO Na VML

      Graduada em Tecnologia da Informação pela Universidade Anhembi Morumbi e com especialização em Gestão de Projetos e metodologias ágeis, Jaqueline Travaglin possui mais de 20 anos de experiência no setor. Ao longo de sua carreira, ela adquiriu expertise em diversas áreas, o que a tornou uma referência em processos e estratégias eficientes. Sua trajetória profissional inclui passagens por agências renomadas como Modem Media Brasil, Euro RSCG e WMcCann e desde 2015 é mentora no instituto mestre GP. Desde novembro de 2018, Jaqueline atua como COO na VML, onde é responsável por toda a operação da agência, implementando ferramentas e processos para garantir alta eficiência e eficácia. Seu papel é essencial na definição e evolução do modelo operacional da empresa, garantindo que as operações sejam continuamente ajustadas para alcançar maior agilidade e performance. Sua expertise estratégica e seu olhar analítico são fundamentais para impulsionar a inovação e a excelência na gestão da agência.
  7. 7

    Agilidade na Comunicação e Marketing
    1. Aulas com Laíse Gonçalves - COO na Digital Favela

      Publicitária com 15 anos de experiência, incluindo mais de uma década dedicada à gestão de projetos e ao desenvolvimento de equipes multidisciplinares de alta performance em agências de comunicação e empresas de tecnologia da informação. Entusiasta das metodologias Lean e ágeis, com foco em uma visão holística das operações. O objetivo é propor processos e governanças ágeis que se harmonizem com a natureza do negócio, sempre priorizando as pessoas e buscando maximizar a entrega de valor aos clientes.
  8. 8

    Métricas de Gestão e Big Data
    1. Aulas com Thiago Lentini - Digital Marketing Manager na Merz Aesthetics

      MBA em Gestão de Negócios pela ESPM-SP e especialista em Gestão Financeira pela FGV-SP. Bacharel em Design Gráfico com carreira no mercado digital. Passou pelo mercado de TI e Telecomunicações na área de Marketing da NEC Brasil. Atuou nas áreas de Criação, CRM e Desenvolvimento. Com grande experiência em gerenciamento de projetos atuou para grandes marcas: Ambev, Embratel, Google, Honda, Itaú, Kroton, Microsoft, Terra, Whirlpool. Diretor de Delivery da Jüssi com o foco na gestão das equipes, processos e ferramentas da agência. É também professor no IMGP.
  9. 9

    Gestão Financeira e Rentabilidade
    1. Aulas com Higor Silva - CFO na Galeria

      20 anos de experiência na área financeira, atuando como gestor há mais de 10 anos. Sólida atuação em planejamento e gerenciamento nos departamentos contábil, fiscal e financeiro. MBA em finanças pelo Insper, Pós Graduação em controladoria e gestão pela Fepap e Controladoria pela FGV. Hoje é Sócio e CFO na Galeria Estrategia e Comunicacao Ltda e durante a carreira atuou nas empresas Dpzt Comunicações Ltda, como Diretor Financeiro, Deloitte, empresa especializada em auditoria, consultoria empresarial e tributária e na Siner, indústria de equipamentos de geração, transmissão e distribuição de energia.
  10. 10

    Transformação e Gestão de Mudanças
    1. Aulas com Vanessa Mendes - COO na Hogarth Brasil

      Vanessa Mendes possui mais de 17 anos de experiência atuando em Atendimento ao Cliente e liderando a disciplina de Gerenciamento de Projetos. Ela implementa processos, metodologias de gestão e ferramentas com foco em gestão de pessoas e cultura organizacional. Trabalhou em agências como Neogama e DM9DDB, atendendo clientes como Bradesco, Telefonica Vivo, Philips, Itaú e Intel. Como COO, seu papel principal é definir, monitorar e inovar todos os processos que permeiam e integram todos os departamentos da Hogarth.

Quem vai te ajudar nessa nova jornada

Aprenda com a visão dos lideres de grandes empresas do mercado

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Locais e Datas

17 de Maio de 2025

Rua Eugênio de Medeiros, 303 - Pinheiros, São Paulo - SP, 05425-000

24 de Maio de 2025

Avenida das Nações Unidas, 14.401 - Chácara Santo Antônio, São Paulo - SP, 04794-000

31 de Maio de 2025

R. João Moura, 1144 - Pinheiros, São Paulo - SP, 05412-002

07 de Junho de 2025

R. Pensilvânia, 235 - Cidade Monções, São Paulo - SP, 04564-000

14 de Junho de 2024

Av. Brig. Faria Lima, 201 - Pinheiros, São Paulo - SP, 05426-100

Certificado amplamente reconhecido no mercado

O IMGP é amplamente reconhecido por seu conteúdo e abordagem original dos temas nos mercados de publicidade e marketing. Nosso certificado é amplamente aceito e reconhecido pelas organizações do setor, com ele você terá chances de se destacar no mercado, além de evoluir em seu conhecimento. Para obter seu Certificado, basta completar todas as aulas gravadas do curso.

Faça parte de uma comunidade incrível

Ao participar do curso, além da conexão com as pessoas que estarão participando do curso, você será conectado a um grupo no whatsApp oficial do IMGP com mais de 500 profissionais de mercado, líderes de projetos e equipe de grandes empresas, potencializando seu networking e ampliando suas possibilidades de atuação e evolução de carreira.

Comece agora!

Depoimentos

Um curso único e muito completo! Superou bastante as minhas expectativas, onde a cada aula e a cada módulo eu entrava e saía muito empolgada com todo o conteúdo. Os temas dos módulos são super importantes, algumas coisas que acabamos não dando tanta atenção no dia a dia mas que fazem toda diferença pra uma boa gestão de projetos! Excelentes professores, super atenciosos e disponíveis!

Mônica Koermandy

O curso foi um divisor de águas na minha rotina de trabalho. Além de esclarecer conceitos de forma prática, apresentou várias metodologias e ideias para aprimorar as atividades junto às equipes e levar mais eficiência e qualidade dos produtos e serviços para a empresa.

Louise Arruda

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Combo 01

de R$3.690,00/mês

R$254,24/mês

12x no cartão de crédito

Total: R$ 2.580,00 à vista

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  • Encontros presenciais dentro de grandes agências
  • Aulas professores referência no mercado

Combo 02

de R$7.380,00/mês

R$381,64/mês

12x no cartão de crédito

Total: R$ 3.690,00

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  • Adquira 02 (duas) inscrições para o Bootcamp pelo preço de 01 (uma)
  • Ganhe um ingresso para 01 (um) dos nossos eventos presenciais a sua escolha

Combo 03

de R$11.070,00/mês

R$763,28/mês

12x no cartão de crédito

Total: R$ 7.380,00

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Para Empresas

Sob demanda

Para times a partir de 5 pessoas

O que oferecemos:

  • • Condições especiais e facilidade no pagamento
  • • Cortesias em outras atividades do IMGP
  • • Descontos adicionais para novas contratações
  • • Contato com experiências pessoais que inspiram e motivam
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O Bootcamp é uma experiência única e você pode proporcionar essa experiência para seu time. Converse com nosso time e entenda as condições para inscrições a partir de 05 pessoas, com condições especiais e facilidades para vivenciar essa jornada de conhecimento. Vamos juntos!

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